揭秘！爱奇艺文学作者收入，最高竟能达到…？

揭秘!爱奇艺文学作者收入,最高竟可以达到...?

爱奇艺副总裁潘麟表示,今年双11前夕,爱奇艺副总裁潘麟在新浪微博发布了一篇文章《2021年2021年中国文学网站收入规模》,分析了爱奇艺副总裁的收入构成,为广大文学创作者提供了一个可参考的视角。

新媒体部门和知识付费平台部门如今面临的困境

新媒体部门和知识付费平台部门在今年的双11时期处于哪一种状态?

“今年双11,爱奇艺副总裁潘麟在新浪微博发布文章《2021年中国文学网站收入规模》,分析了爱奇艺副总裁的收入构成,帮助大家寻找到一种确定性的东西。”潘麟在截至11月11日的6小时的20个小时中,曾对爱奇艺副总裁潘麟的工作表示满意。

但他对新媒体部门和知识付费平台部门的困境表示理解,新媒体部门并不乐观,特别是爱奇艺副总裁潘麟的情况,他表示,作为爱奇艺副总裁,在爱奇艺工作只是进行了从无到有,与别人对比,略逊一筹。

平台方应当如何做新媒体?

1.调整工作分配。首先,爱奇艺有明确的工作边界和工作标准,爱奇艺并没有直接要求所有新媒体“要到车间里拍人”,而是更强调“你不能加班,不能随便编辑”。

其次,爱奇艺对此做了以下整改:

1.调整社群内的运营模式。爱奇艺对爱奇艺所有内容平台进行了分层,包括CPC、CPV、VV、带货等,以方便对每个平台、每个圈层的人进行划分,从此进行平台生态的健康、平衡。

2.优化平台组织架构。爱奇艺表示,“在所有社群内部,“统一的信息沟通机制,实现分人管理,分层有利于提高效率,而且可以避免社群内的人信息混乱,提高工作效率。

3.调整所有内容平台间的分工。爱奇艺愿意在爱奇艺上直接划分出专业团队,为每一个内容平台进行配套,以方便更加好地产出与受众需求匹配的内容。

此外,爱奇艺希望在对外发布的过程中,通过调整平台组织架构,在文案内容上实现平台之间的平衡。